深圳软件度量的基本过程

时间：2012-9-10

　　在软件开发过程中，不管哪种软件度量方法，都包括了基本的软件度量过程。软件度量的基本过程如下：
1.试题承诺：根据软件开发的技术和管理过程，对软件度量的需求，确定度量目标，选择度量元，确定实施软件过程度量的侧重点，确定没有度量元，确定实施软件过程度量的侧重点，这是具有针对性地推进软件度量的第一步骤，也是高层管理者参与决策并提供相应资源的重要环节。

2.度量计划，基于确定的软件试题目标，根据软件开发的技术，管理，流程，角色，责任和资源及相关问题及属性，为实施软件度量提供书面的，计划性的，具有可行性的，得到资源支持的保证。

3.度量实施，根据软件度量计划对软件开发的项目，产品和过程等度量和分析结果用于控制和改善软件过程。

4.度量评估，对软件度量过程本身进行评估，对度量标准，度量流程，度量方法，度量对象，度量效用等做出评估，发现度量作业的问题点，总结度量作业的资产，并提出度量作业改善方案。

5.度量改善；根据度量作业的改善方案在后续的试题作业中加以实施，将发送方案导入下一次软件度量过程之中，改善并不是水平方向上的简单重复作业，而是基于经验和教训的螺旋式上升过程，将软件度量用在软件开发过程中展现出来。

　　一旦根据商业目标，确定了需要度量哪些方面的内容，方法和责任人，就可以开始数据采集了。