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配置审计活动在某些情况下,可以作为正式技术评审的一部分,但当软件配置管理是一个正式的活动时,这个活动一般由CCB委托一个组来完成,组内人员包括组织级配置管理员,项目经理和PPQA。其中,组织级配置管理员和项目经理负责具体的审计工作。PPQA负责过程的性检查,对配置审计中发现的不符合现象,PPQA进行记录,并填写不符合问题跟踪状态表,交由责任部门限期纠正,PPQA负责纠正措施的验证。